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陕西专业的机械加工ERP生产厂家

来源:公司新闻 发布时间:2019-05-21 08:06:38

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态度引导跟知识培训、技能培训要结合,态度是基石,态度决定一切,成功来源于正确的态度,而失败往往来源于不正确的态度,要警惕两种情况,一是动辄二次开发,以满足企业所谓的特别的需求,二次开发解决的问题往往不关痛痒,却会导致后续产品升级困难,给信息系统的日后维护提出很大的挑战;二是需求镀金,主要是一些华而不实的需求。

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陕西专业的机械加工ERP生产厂家MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理,ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。

它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力,ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。

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在生产方式管理方面的差别,MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等,对每一种类型都有一套管理标准。而在80年代末、90年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式,由单一的生产方式向混合型生产发展,ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这种多角化经营需求。

ERP之物料清单(BOM),物料清单BOM是定义产品结构的技术文件,又称为产品结构表或产品结构树,它是计算物料需求计划的主要基础,根据管理需要,在物料清单中把一个零件的几种不同状态,如铸造毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆成不同的颜色的零件、钢厂进来的钢材同下料后的毛坯等看成是不同的物料,给予不同的编码,以便区别和管理。

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针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。

在管理功能方面的差别,ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。

预期效应,a) 采购提前期缩短,如果顺利的话,能缩短 50%左右,b) 制造成本有所下降, 预计能降低 12% , ,而如果用户熟悉一种ERP产品的时候又会拿试用的ERP产品往熟悉的产品上去不自觉的对照——因为他已经习惯了那种模式,从而对ERP系统形成先入为主的看法,从而影响到后期的调研和选型。

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物料清单,定义产品结构的技术文件,用来编制各种计划,c 工序,描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序,d 工作中心,使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的,从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位,ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

在事务处理控制方面的差别,MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。而ERP系统支持在线分析处理OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售后服务即质量反馈,强调企业的事前控制能力,它可以将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行地进行各种相关的作业,为企业提供了对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。

产品物料清单就会由系统自动建成, 物料清单的种类,物料清单的种类可归纳为5类, 缩排式物料清单(indented bill of material),2,由于通过ERP系统的 “数据决策”, 必然减少了信息传递过程出现的偏差,而且企业决策人员能直接利用ERP系统的数据进行动态分析,势必提高了决策的科学性和指导性。

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供应链管理,是对企业供应链的管理,即对市场、需求、定单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节,在取得利润的策略上,并不着眼于每次交易利润的大小,而是考虑企业的长远发展,把争取顾客、树立良好的企业形象、开拓市场、提高市场占有率作为企业的目标,从而取得利润。

此外,在MRPII中,财务系统只是一个信息的归结者,它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息,是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。

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